从大疆“毕业”的人如何看待在大疆的经历？

　　在大疆工作是一种什么样的体验?最近在脉脉看到很多人在关心大疆情况，在查阅了某问答网站后，小编看到很多还在大疆和已经从大疆离职的同学的答案，其中不难发现各位大疆同学对工作收获的理解。虽然不乏一些对公司问题的描述，但更多的回答是关于在大疆如何获得进步与成长，由此看来，大疆不仅崇尚技术更注重人才的未来发展。

　　“在我看来，大疆是真正想干实事人的沃土。”

　　在大疆，脚踏实地做事的人可以有更多的发展空间。据了解，DJI没有复杂的项目汇报流程，没有部门墙，没有多余的人，甚至没有边缘项目。据大疆某离职员工反映，当他在公司首次跨部门合作时，在上级部门认可方案之后当场就安排了项目排期，并且部门同事都通宵达旦配合进度，仅仅两周就把新功能上线了。该员工讲，这件事情对他的触动很大，并且十分认同这种精简快速的处理方式，一击不中立马改变策略，这种灵活的处理方式使工作效率提高很多，哪怕在他离职之后去其他公司也在一直延续使用。

　　在大疆能学到的除了是会做事，还有做对事。据知情人士透露，在DJI有一个深入人心的共识，就是最优秀的产品是靠技术因素而非商业因素赢得成功的。在大疆，没有任何花哨且浮躁的方法论，有的只是脚踏实地的产品观与技术至上的信仰。据采访，很多员工在进公司之前的产品观是通过炒作提升产品热度而不是关注产品本身，这在大疆这是行不通的。大疆认为，能够抵御诱惑不赚快钱，将精力集中放在研发技术上，才能做出世界一流的产品。据了解，许多员工认为大疆的产品观是在DJI学到的最有价值的东西。

　　不仅如此，大疆更是将精英人才的培养作为重中之重。据内部知情人士透露，DJI十分重视对每个人潜力的挖掘，产品经理的角色所有人都可以承担，只要有想法有能力，能把事情做好，不论原本在哪个部门，都可以跨部门扮演不同的角色。这种对个人潜力的发掘尤其体现在小型项目上，不需要复杂臃肿的团队与流程，可能仅仅一个工程师就能把整个项目搞定。这也意味着，大疆的每个员工都能在工作中发现自己的特长与价值所在，大疆不仅擅长培养人才，更擅于自然地激发精英潜能。

　　“如果你不自己发现问题，就说明你的问题大了。”

　　专注于问题本身，结果导向是大疆员工减少工作中不必要障碍的关键。某位大疆离职员工表示，在DJI三年，收获到的是强大的自我驱动能力和高度专注的精神力。在大疆看来，自我驱动力不仅仅是完成任务的积极程度，更是能否主动发现问题、推动工作并且自我提高的能力。而专注力则是让你摒弃偏见、摒弃多愁善感，在工作中保持对事不对人的专注度。大疆员工正是秉承着这两个原则，才能在科技创新与进步的道路上飞速前进。

　　据了解，许多DJI员工离职后都在互联网、金融以及科技行业有了不错的岗位与发展前景，或许有人对大疆内部管理制度持有质疑的态度，但大疆始终在摸索、创新、不故步自封的进程中。大疆是个一直在寻求变化的公司，无论是内部管理制度改革或是人才培养机制完善，大疆始终在求真品诚，激极尽致。

　　有一位已经从大疆离开同学的一段话给小编留下了深刻印象。 “在我看来，大疆是个一直在求变的地方，就像那句‘求真品诚，激极尽致’，不管是在制度改革、人才培养还是团队协作上，‘品位’落到部分细节，‘尽致’体现到工作态度，DJI还不是完美的，但我想这正是它特别和迷人之处。” 相信这些离开大疆的人带着这些收获与成长，在新的征程中披荆斩棘取得更荣耀的成绩。

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