他认为全景数字化才是真正的数智化,不过全行业的数字化还处于初级阶段,现在大多数家装企业刚从意识层面觉醒,过去对数字化的理解普遍停留在营销和链层面,这都不是真正意义上数字化。
相对于行业数字化进程的迟滞,东易日盛的步伐无疑是领先的,早在2014年,数字化就已经成为了东易日盛的战略方向。从营销数字化的获客与转化开始,东易日盛就建立了内容管理、流量池沉淀的数字化平台,尽可能与客户产生链接;在方案的可视化方面,将客户需求与设计师的理解尽可能统一,让消费者高效获得方案、报价,采用4D云设计系统来形成三维效果,提升客户体验,所见即所得,更以背后链模型系统作为方案实施的具体保障。
在签约阶段,所有客户都可以采用电子签约,资料永远保存可追溯;在实施阶段,主材什么时候到工地,是否与清单吻合,需要工人上传照片并在各个节点进行打卡形成施工的数字档案;而客户满意度的评价也贯穿流程始终。“我们非常重视客户的满意度,但没有数字化措施,很多问题靠人工记忆,精力是不够的,现在有了数字系统,问题也是透明的,问题必须解决。”
通过数字化营销获客系统、数字化管理系统、数字化设计系统、东易智慧交付系统四大系统,及家装业务全链条智能运营管理系统(家装SAAS系统),东易日盛实现了家装项目的全生命周期管控,并行业上下游业务链、服务链、数据链互联互通一体化整体解决方案。
与此同时,东易日盛还尝试将网家科技旗下的相关系统打造成开放平台,去年11月2日,首创置业、东易日盛集团、小米科技、邱德光设计的战略合作落地在首创河著亮相。在这个项目上,房企、装企充分发挥在各自领域的优势,既做到了省时省力,具备更高的性价比,也充分保障了业主需求的个性化。
随着未来东易日盛全景运营数字化体系的逐渐发展,相信将有更多的人可以体验到科技家装与智能生活带来的便利体验。