易流助力雀巢T-Hub数智运输中心上线！

　　当前,消费者对快消品的时效性服务和商品品质的要求越来越高,企业如何全面、准确、快速地掌握信息流和物流,了解市场变化动态,成为当务之急。因此,雀巢迫切需要不断调整与优化供应链管理,实现业务的高度透明化,同时借助数字化实现供应链整合与全局协同,全面提升物流效率。

　　

 

　　建立T-Hub数智运输中心,全面实现供应链一体化战略目标

　　8月2日,雀巢大中华区T-Hub数智运输中心启动仪式在北京举行,雀巢大中华区CEO罗士德、雀巢大中华区供应链与采购高级副总裁董明、雀巢大中华区物流总监宫秀玉、易流科技董事长兼CEO张景涛等人士出席仪式。

　　

 

　　图为:雀巢大中华区主要领导及易流项目代表(右二)等人

　　T-Hub平台建设是雀巢大中华区实现供应链一体化战略目标的重要步骤。作为全球最大的食品企业,目前,雀巢在大中华区拥有23家工厂、40多个配送中心、150多家分公司,覆盖全国的研发、销售网络要求雀巢广泛布局线下线上渠道,利用庞大的供应链网络为产品及时供应打下基础。因此,雀巢需要构建从原材料采购,到产品研发、生产、销售的供应链物流基础设施。

　　

 

　　图为:雀巢大中华区主要领导

　　随着电商、全渠道、新零售不同业态迭出,个性化、高品质的消费需求不断凸显,这倒逼上游的供应链物流需要具备更强的调整能力——更加快速、准确、高效、柔性。T-Hub将提升雀巢大中华区供应链物流业务的透明化、可视化,为承运商协同管控提供了更便捷的数字化工具。平台清晰全面地呈现了海量的物流数据与绩效表现,帮助雀巢进行更加科学、灵活的业务调整,实现降本增效,进一步推动物流过程的绿色低碳,响应我国可持续发展与碳中和的发展风向。

　　8个月高效搭建,易流助力T-Hub平台顺利上线

　　现场,易流科技董事长兼CEO张景涛连线致辞,对T-Hub平台的上线予以祝贺。

　　早在2019年,易流就开始与雀巢团队交流T-Hub平台的构想。2020年12月,易流正式开始进行T-hub项目本地集成和承运商门户的建设工作。

　　为了保证平台整体建设的高效进行与如期投产,易流组建了包括副总裁、解决方案总监、高级行业顾问在内的专项团队,历经方案设计、功能开发、数据互通、联合测试等环节,在8个月内高效、高品质地完成建设工作,为T-hub平台顺利上线做出了重要贡献。

　　

 

　　图为:雀巢大中华区T-Hub团队成员合影

　　T-Hub的高效建设与成功上线,既是对易流技术与服务能力的肯定,也促使易流继续加强技术研发投入。未来,易流还将与雀巢持续合作,探索更多新型数字化平台的建设,以数据与算法赋能供应链实现全局优化,帮助雀巢大中华区成为其全球市场的创新表率,树立快消供应链数字化的新标杆。

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