近日，海军四七二三工厂运输处在强化军车安全运行和管理过程中，贯彻以人为本的原则，不断提高管理水平，防范行车事故的发生。

　　当前道路安全形势更加复杂的情况下，车辆保有量不断增加，道路行驶状况不断变化，防范运输车辆事故难度越来越大。四七二三工厂运输处领导针对这种情况，积极采取各种管理方法，加大车辆、人员的管控力度，充分运用系统管理、综合管理、预防为主、科技先导、以人为本等军车管理工作中的五项基本原则，把确保行车安全提高到确保军事工程安全的高度，保证各项任务的顺利完成，实现安全无事故的发展目标。

　　贯彻以人为本原则 提高车辆安全管理水平

　　在管理方法的设计与运用过程中，体现对人的理解和尊重，激发人的积极性和创造性，提高车辆安全管理水平。

　　加强沟通，相互理解，创造良好的管理氛围。将指令沟通变为人际沟通、文化理念沟通和价值观的沟通。每周五开展的“车场日”活动，就是把指令性沟通向交流式沟通相结合的有效手段，教育和激励依法管理、公正管理、民主管理，以情感人，优化关系。

　　重视驾驶员职业特点，合理安排任务。为防止驾驶员长时间连续工作造成疲劳驾驶，要保证执勤驾驶员在单位时间内累计驾驶时间不超过某个时长，每天连续睡眠时间不低于6小时，连续工作时间超过2小时至少要安排休息20分钟。充分体现对人劳动的理解和尊重。

　　今年以来，多次执行长途拉动任务过程中，跟车领导都提前针对车况、路况、任务特点，细致地做好各项计划安排。尤其对司乘人员的行车路线、宿营时间和地点等等，事无巨细，详尽细致，保证了各项任务的顺利完成。