邯郸市发改委重点项目办相关负责人介绍,该市把优质项目作为调结构、促转型的核心抓手,建立了领导包联、全过程管理等推进机制,促进了项目早开工、早建设、早投产。
坚持领导干部包联。继续实行市县(市、区)领导干部包联省市重点项目,建立“问题收集、梯次解决、限时办结、跟踪销号”闭环式推进机制,逐级解决项目建设存在问题。
落实“四三二”机制。坚持“四调度、三推介、两观摩”机制,每季度召开一次重点项目建设调度推进会,每年不少于三次招商推介活动,全年组织两次重点项目现场观摩活动,每季度组织一次集中开工活动,提振全市抓投资、上项目、促发展的信心。
强化全过程管理。对重点项目台账全程跟踪,做到对账、交账、算账。每月通报各县(市、区)重点项目投资完成、项目新开工、项目投产等进度情况,对达不到进度要求的县(市、区)发提醒函。将重点项目纳入市重点工作大督查范围,跟踪问效。
破解要素瓶颈制约。土地方面,新增建设用地指标向重点项目倾斜,做到应保尽保;环保方面,对符合要求的省、市重点项目,及时纳入正面清单管理;资金方面,确保重点项目资金需求,定期举办投融资对接活动,引导金融机构加大对重点项目资金支持。