责任落实由上到下

　　在项目建设一线为企业排忧解难，盯在施工现场确保工程质量，主动下沉化解矛盾纠纷……在复兴区，干部在一线发现问题、解决问题已成常态。

　　针对工作推进压力层层衰减、“上热中温下冷”的现象，2017年以来，复兴区坚持“重基层、重一线、重实绩”干部选任导向，在项目建设、拆违整治、农村人居环境整治等工作一线搭舞台、摆擂台，通过完成急难险重任务来培养、锻炼、识别干部，激发干部干事创业激情。

　　复兴区建立集中攻坚机制，成立七项重点工作指挥部，党政主要领导分任政委、指挥长，区委副书记、区人大常委会主任、区政协主席、区政府常务副区长及各区委常委等区领导担任重点工作推进组长，赋予各指挥部工作决策权、干部提名权、考核奖惩权，所有区级领导、所有单位部门全部参战重点工作，有效强化了责任。

　　三下沉机制。所有区级领导分包联系乡镇、街道，所有区直部门和乡镇(街道)科级干部分包村(社区)，对分包单位一切工作负总责，责任上提一级，工作下沉一级，每周定期到基层一线开展信访化解、老旧小区改造等工作。

　　观摩拉练机制。对全区重点工作坚持严格督导、跟踪问效，按照不同阶段工作重点，党政主要领导不间断集中调度，定期观摩打分排队、发放流动红黄旗，晒进度、比成效、打擂台，倒逼干部们动起来、跑起来。特别是在拆违整治、造林绿化等重点工作中，通过挂图作战、分战区攻坚，营造了你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

　　“转型发展虽然初见成效，但还面临着优质大项目不多等短板，必须继续保持昂扬向上、奋力拼搏、扎实苦干的作风，在危机中育新机、于变局中开新局，加快‘绿色复兴’征程。”潘利军表示，复兴区将扎实践行绿水青山就是金山银山的发展理念，持续推动创新发展、绿色发展、高质量发展，不断提升群众获得感和满意度。(河北日报记者刘剑英)