一、外出取经寻突破、谋提升。局领导班子带队分别赴河北省建设集团、石家庄鹿泉区住建局、北京中程标培建筑工程培训班等地区进行对标学习、参加培训20余次,同时在局内部开展了一系列业务培训学习活动,通过充分营造学习提升的热潮,团队整体充电赋能,不断激发住建队伍服务县域经济高质量发展的强劲内生动力。
二、对标对表减流程、提效能。今年根据住建实际,制定了优化营商环境改革措施清单。在具体执行过程中,坚持深入企业调研、对接上级部门、积极争取政策,征求意见建议,不断更新优化措施。贯彻省、市、县事项清单,更新落实包括升级商品房预售资金监管系统一网通、新开工房地产项目暂缓交项目资本金、小微企业建设项目减征减征配套费等11项服务措施。同时,为了解决企业人才住房问题,增加了对新增保障房按照20%比例分配用于引入人才租住,为我县优化营商环境工作贡献力量。
三、立足本职、延伸服务触角。将服务内容和服务范围不断延伸,将涉及住建系统的所有监督检查、行政许可、项目服务等内容都进行流程再造,将事项的办理时限不断压缩,服务触角延伸到每个科室,主动帮助企业纾难解困,千方百计提高服务质量,抓好惠企政策末端落实,持续优化营商环境,加快推进高质量发展。
四、服务保障、全面到位零距离。实行局领导联系重点企业、分包重点项目制度,推行服务专员一线工作法,实行24小时服务制,随叫随到,为企业服务,增加有效施工时间,为项目建设创造有利环境,加快施工进度。建立企业、项目服务联动机制,畅通政企通道,打通服务企业“最后一公里”。全力推进重大项目早落地、早开工、早建设。