试点先行,实现增收“开门红”。以“三变三化”工作为抓手,因地制宜探索发展路径,大力实施“党支部+”模式,推动集体和农户“双增收”。邱城镇前段寨村、中段寨村、后段寨村三村联合实施“党支部+旅游公司+宅基”模式,依托红薯小镇旅游开发有限公司,创新发展休闲农业和观光旅游业,村集体牵头联系农户空闲宅基,由公司打造特色民宿群,村集体每年按30%比例分红旅游收入,年收入增加近15万元。
整合流转,打造增收“致富塘”。全面盘活集体资产资源,整理开发村内空闲土地、废弃坑塘等,党支部牵头统一承包流转,通过最大限度的挖掘农村集体资产资源潜力,实现“变废为宝”。南辛店乡东仁义庄、西仁义庄、南仁义庄村实施“党支部联建+公司+农民”的模式,整合长期荒废的砖窑厂、闲散土地共计1000余亩,引进辰光集团统一承包,依托县“三网”引水工程,打造特色养殖、休闲旅游为一体的湿地公园项目,重点发展湿地鱼塘,雇佣村民参与日常管理,鼓励群众参与合作经营,实现了“公司创收、村集体保收、村民增收”的三赢目标。今年捕捞渔获4万余斤,公司创收26万元,村集体增收30万元,20户村民增收近40万元。
创新服务,激活增收“内生力”。学习借鉴先进地区经验,结合实际情况和基础优势,以实施精细服务促进村民集体增收为目标,探索成立社会服务组织。古城营镇西杜林疃村实施“党支部+社会服务组织十合作社”模式,成立以村集体为主体的社会服务组织,党支部牵头收拢农用机械,实行机械化统播统种,合作社负责具体经营,与农户签订协议,由服务组织实行供、耕、种、防、收、销全程化管理,在土地深耕、农资购买、配套设施等方面实行托管服务,最大限度降低成本,土地产出收益归农户所有,服务组织收取服务费用,预计每年为村集体增收10万元以上。