加强组织领导,压紧压实工作责任。邱县创新工作机制,建立包联责任制,县四大班子成员每周至少一次到所包联项目建设工地,及时解决出现的问题,协调县直帮办责任部门,做好从项目签约、手续办理、开工在建和竣工投产全流程、各环节的服务工作;建立倒逼责任制,成立重点项目建设办公室,严格落实建账、记账、对账、清账、交账“五账”倒逼机制,根据任务指标、完成时限、推进措施,制定各个项目建设倒排工期计划,并将任务细化到月、到周,明确到责任部门和责任人;建立督办责任制,成立由县大督查办、重点项目办公室联合组成的督导组,对照台账,挂图作战,跟踪问效,以强力督办促进工作落实。2022年以来,累计下发督办卡256张,批示卡73期,跟踪督办建设项目468次,全县新签约的项目履约率和开工率均为100%。
聚焦主导产业,发展壮大产业集群。充分挖掘劳动力资源、生产要素、交通条件等优势,确立聚焦主导产业建链、强链、延链、育链,加快企业发展的总体思路,制定出台《食品特色产业集群产业链发展实施方案》等一系列文件,成立县重点企业服务办公室,重点实行“链长制”,建立产业集群工作台账。按照“菜单式分解、契约化管理、审计式验收”等要求,推动特色产业实现由分散向聚集、产业层次由单一向多元发展的转变。紧紧围绕食品加工、装备制造、纺织服装三大主导产业,形成一大批特色明显、市场竞争力强的产业集群。2022年,三大主导产业累计完成产值159.7亿元,同比增长27.4%,占规上工业总产值的85.5%。
抓住工作重点,优化提升营商环境。今年,邱县提出开展“营商环境创优年”活动,着力在“创新”“优效”上下功夫,致力打造全国营商环境最优县之一。创新实施“书记夜谈” “畅聊早餐会”“政企同心谈”,听取项目业主诉求,解决项目建设难题。实行企业诉求“双24小时”派单解决制,做到部门上门接单24小时不打烊、解决问题24小时不超限。深化工程审批制度改革,开辟项目建设“绿色通道”,龙庭悦府项目成为全市首个“五证同发”房地产项目,节约审批时间60天。
积极探索创新,建立健全体制机制。针对项目建设需要、突出问题化解和高效服务,推动项目早建设、快推进、早投产,邱县成立了问题收集督办、审批代办服务、难题攻坚服务、政策争取服务、优化营商环境等五个攻坚专班,建立健全重点项目全生命周期包联帮扶、闭环式问题交办、常态化观摩调度和“红黑榜”通报等各项推进工作机制,协调解决项目建设中的难题。建立项目无干扰期制度,每月1-25日为项目建设无干扰期。创新项目考核机制,由半年一考核改为一月一通报排名、一季度一考核,严格兑现奖惩。
邱县始终坚持改革创新、迎难而上,及时破解项目建设工作中的难题,扎实有效推进项目建设引向深入,开创了全县经济社会高质量发展的新局面,成为“大抓项目建设,助推县域经济高质量发展”的鲜活样板。