河北新闻网讯(通讯员刘莹、刘梓焱)近年来，邱县严格落实国家及省、市领导的重要指示，结合本县实际，创新考核方式。通过考前细规划、考时严把关、考后抓整改的工作机制，切实发挥考核指挥棒、风向标、助推器的作用，有效促进了各项工作平稳快速推进，极大地激发了干部工作的主动性。

　　明确主体责任，细化任务定方向。邱县迅速落实省市出台的疫情防控、经济发展、平安建设、经济开发区绩效等4个专项以及落实国家安全责任制、落实乡村振兴战略等其他七项重点工作考核办法，把专项考核及七项重点考核结果纳入年度乡科级领导班子考核指标体系。为做实四个强化，在全县范围内形成单位有压力、个人有担子、事事有人管，协同发力抓落实的工作局面。邱县县委组织部协同各指标牵头单位对考核指标实施分解，将指标任务分解到主管县领导和各牵头部门，牵头部门将任务分解到具体责任单位，责任单位分解到内设科室，明确主管副职、科室长、具体责任人。构建了横向到边、纵向到底的责任传导体系。

　　强化指标梳理，创新方法保质量。为使考核更加科学精准，邱县积极探索考评方式方法。邱县创新实行“四本账“考核评价机制，即工作实绩台账、干部作风台账、工作日志台账和学习笔记台账。工作实绩台账内容包括各单位领导班子和党员干部在省市考核指标完成情况、批示奖励情况、重点工作完成情况等。干部作风台账主要记录各单位领导班子和党员干部的作风问题及群众反映的突出问题。工作日志台账和学习笔记台账则由干部自我考核的形式组成。县委办公室和县委组织部不定期开展考核，促进全县党员干部勤于学习，扎实干事。“四本账”的推行实现了党员干部干事有记录、工作考评有依据，成为全县工作推进的“引擎”，干部选拔任用的“镜子”，严治机关“懒政”的利器。

　　完善督考机制，促进结果运用提干劲。为努力实现“干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样”，落实中央《推进领导干部能上能下规定》政策，邱县努力在考核结果运用上谋办法。积极发挥考核结果的正向引导和治庸治懒作用，对考核优秀的班子通报表扬，并提拔产生一批干部，将班子成员优秀比例提升至30%。2022年，在全县范围内对38名连续三年考核优秀等次乡科级干部记三等功，117名年度考核优秀的干部予以嘉奖，把近三年考核结果作为选拔使用干部的重要参考，加大力度提拔使用考核优秀的干部;明确划定领导班子和领导干部年度考核结果不得“评优”的情形，被评为一般以下的领导班子，不提拔产生干部。通过晒工作量、挂成绩单等方式，进一步增强考核透明度，让干部增强履职尽责的紧迫感，营造“比学赶超”的干事创业氛围。