一、强化组织领导,落实工作责任到人。大队召开工作推进会议,总结前期工作,掌握队伍思想动态,要求全体民警充分认识春季交通管理工作面临严峻形势,进一步提高思想认识,切实增强紧迫感,责任感和使命感,切实做到“降事故、保安全、保畅通”的劲头不减,力度不减,组织大队班子成员深入一线,靠前指挥,扎实做好春季事故预防各项工作。
二、严厉查处违法,筑牢管控防线。大队科学调整勤务模式,将警力最大限度投入路面管理,切实提高路面见警率和管事率,采取设置定点和巡逻管理相结合的勤务模式,严厉查处大货车进市、涉牌涉证、酒后驾驶等交通违法行为,做到发现一起坚决依法从严查处一起,形成长效、严防的管控态势。
三、加强督导检查,推动活动开展。加大检查力度,采取督导和检查相结合的方式,对民警的执勤形象、管事率等方面进行督导检查。对检查中发现的问题,及时进行通告,立即要求整改,并对整改情况加以监督,确保“春季交通管理工作”落实到位。