“过去一个月，我们成功打赢了安全生产战役，本月我们又要打响重点项目攻坚战，加快县域经济快速发展!”9月7日，邯郸广平县委书记李增良在全县干部大会上慷慨激昂地说。

　　广平县十分重视项目建设工作，8月份以来，他们认为项目发展存在三大难题：一是项目“进地慢”，进地是项目开工建设的前提，但由于很多项目极个别群众工作还不到位，导致项目迟迟不能进场施工;二是项目“建设慢”，在建项目存在着推进缓慢、建设进度滞后等问题，更有甚者部分项目围而不建，不仅严重影响全县重点项目建设形象，而且浪费了宝贵的土地指标;三是项目“见效慢”，少数企业存在建设周期过长情况。

　　如何解决这些难题，广平县采取了强有力的措施。一是以分包推进加快项目攻坚。该县实行领导分包责任，对今年的45个产业项目，以及环城水系、三馆两中心等公共设施项目，进一步明确了县级领导的分包责任;同时明确了乡镇分包责任和部门分包责任，确实解决项目进展中的难题。该县还充分调动企业主观能动性，“围墙之外”工作可以由政府和各级部门负责帮办解决，围墙之内则需要企业自主动手。二是以团结协作保障项目攻坚。在全县树立““一切力量向项目集中、集中一切力量抓项目”的思维模式。发改、商务、国土、环保等部门建立管理联动机制，协调解决重大项目跑办和推进过程中的问题。行政服务中心、税务、工商等部门实行服务重心前移，简化审批环节，为项目建设大开绿灯。三是以奖惩机制促进项目攻坚。该县坚持一天一督导、一天一通报、两天一调度、一周一总结，动态通报各部门工作进展情况，对限期完不成任务的部门，主要领导要向县委、县政府作深刻检查，情况严重的，严肃追究有关责任。

　　“目标已经确定，措施已经明确，只要大家用心工作，一定会交一张满意的答卷。”代县长董鸣镝信心满怀地说。