一是服务培训到位。该行开展多层次的服务培训,以培训促管理,支行服务主管、网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理开展交叉服务培训,班前、班后会培训,重点对服务两标准活动方案、服务质量考核办法进行学习,对2015年一季度服务投诉全省排名进行分析,查漏补缺。
二是五星级网点标杆到位。今年该支行营业部被评为全国五星级示范网点,支行全体以营业部为标杆,在网点现场管理、大堂营销、人员分工配合,标准化服务流程上做实,做到位。同时,以向五星级网点标杆看齐为目标,开展多种形式的优质文明服务竞赛活动,在支行营造创先争优的良好氛围,促进优质服务工作的持续开展。
三是服务检查指导到位。认真落实服务工作考核办法,落实岗位责任制,严格检查、监督和整改,从严管理员工队伍,教育员工认识到服务对服务竞争和品牌提升的重要性,激发员工的工作主动性。细化服务投诉现场管理的流程,健全各类登记簿册,以规范化管理促进服务水平的不断提高。加大奖罚力度,以工作制度约束员工的行为,引导员工改进工作方法,提高服务质量。
为进一步提高服务质量,近期邮储银行武安支行在抓服务管理上狠下功夫,做到了三个到位。 一是服...