中国“心”文化的传承历久而弥长,儒家、道家、法家、墨家、兵家莫不讲“心”学,用“心”学,并认为人生价值的根源在人的“心”。该院对这种文化进一步阐释说:“心者,万事之宗也。”“用心做人,用心做事,用心教学,用心读书,用心回报社会”。这既是该院“心”文化的灵魂,也是该院百年之多办学历史的最好说明。
2010年底,该院党委研究通过了《邯郸学院文化主要内容》,正式确立了该院文化建设的灵魂——“心”文化。围绕“心”文化,确立了办学宗旨、办学理念、校训、校风、教风、学风、工作作风、校歌等。他们把“赤心奉业”作为自己的核心理念,把“同心培养仰望星空、脚踏实地的人”作为自己的办学使命,由此揭开了该院校园文化建设的新篇章。
世间万物都是一个有机的整体。以“心”文化为灵魂,该院从理论和实践的角度出发,整体把握精神文化、制度文化、行为文化、环境文化与大学文化的具体内涵和内在联系,培育积极健康向上的校园文化。精神文化是大学文化的核心。制度文化是联结大学精神文化、行为文化、环境文化的桥梁,是和谐校园建设的基础。行为文化是大学精神文化、制度文化、环境文化在师生身上的反映,是和谐校园建设的外在表现。环境文化主要指以校园自然环境、人工设施等物质形态存在的硬件环境,是和谐校园建设的重要依托。
邯郸学院太极文化学院将太极拳教育与“心”文化相结合,在转型中发展,他们的具体做法是:
一、健全组织,全员参与
为切实贯彻学校综合改革、转型发展的精神,将改革转型工作落到实处,太极文化学院成立了综合改革领导小组。领导小组由院长任组长,教学和学生工作主管干部任副组长,教研室主任为领导小组成员。领导小组对改革工作实行责任制,分工合作谋划学院转型发展工作的整体布局,引导、监督和执行落实。
为将改革工作延伸到课堂教学与学生活动中,学院依照学校《综合改革指导性意见》的要求,以项目管理的形式调动学院全体人员参与到综合改革工作中来。学院建立了学校综合改革四级项目立项项目、学院申报教学改革立项项目、教研室教学改革项目(学院改革子项目)叁级项目体系,从院长到每位教师、每位管理人员都参与项目建设,实行学校要求的分级分类分工负责的项目工作负责制。
二、调研行业需求,明确专业定位
根据相关文献资料调查分析,太极文化人才的主要就业市场在太极拳馆、养生会馆、健身俱乐部等太极文化企业。为了明确体育教育(太极拳)专业的定位,制定专业的发展方向,太极文化学院就太极文化行业企业发展状况、岗位需求、岗位能力需求对天津正源太极文化发展有限公司、常州梅兰春太极养生会所、无锡天龙太极拳俱乐部、扬州威克来健身俱乐部等7个太极文化企业进行了考察。从调查情况看,第一,太极文化行业的市场潜力很大;第二,企业经营模式还不成熟,经营项目开发设计不足,如何使经营项目特色突出、种类齐全以覆盖所有人群是太极文化企业目前急需解决的关键问题;第叁,社会拳师难以为企业所用且多数人文化水平偏低,技术、理论不全面,教学不规范,所以相关企业太极文化专业技术型人才严重缺乏。第四,太极文化行业对从业人员专业素质,特别是对高级教练的专业素质要求很高。
[邯郸新闻]12月1日,邯郸市民孙女士推着电动车经过农林路西头的铁路地道桥时,向一名路人求助,帮忙...