一、加强组织领导。大队成立了文明城市迎检领导小组,大队长邵永峰任组长,教导员李卫东任副组长,大队班子成员为成员。为有效推进各项工作开展,大队实行班子成员包路段责任机制。大队长邵永峰负责全面工作;教导员李卫东负责建设大街;副大队长高树清负责铁西大街、复兴路;大队领导吴卫华负责岭南路,光华大街。下设办公室在交通秩序股,大队领导吴卫华兼任办公室主任,各中队、大队各股室主要负责同志为办公室成员。各责任部门主要负责人亲自上路、靠前指挥,及时协调解决各类问题。领导小组办公室负责活动的具体指挥、协调和督导检查。
二、动员全警参与。在文明城市验收期间,大队机关股室除留1名人员值班外,全员上路对行人不走人行道,通过路口、路段时不走人行横道,不按照人行横道信号灯行走,跨越护栏等交通违法进行管理和劝导;对非机动车(含电动自行车)骑车带人、走机动车道以及承包路段辖区的机动车乱停乱放进行严厉治理。通过整治要达到非机动车、行人各行其道,不乱穿马路,不并行当道,不翻越护栏,确保承包路段非机动车守法率>90%、主干道行人守法率>90%,无1辆违法停车。
三、强化网格化管理。各中队以网格化勤务管理运转模式为基础,量化创城任务、细化迎检措施,结合实际制定出切实可行的创城迎检推进方案,科学灵活的部署警力。对重点岗段大队定岗、定段、定人、定责,以便责任倒查。同时对协管员进行动员教育,充分发挥其主管能动的作用,民警要与协管员共同纠违,杜绝各自为战,确保创城目标圆满实现。
四、全力督导问责。在开展治理期间,大队内部实行一天一调度。大队长亲自上路督导检查,及时解决实际问题。大队创城办督导组深入开展工作督导,对工作措施落实到位,成效突出的中队或股室,予以通报表扬;对措施不力行动迟缓、推诿扯皮,甚至影响创城迎检大局的中队或个人坚决予以通报批评,限期整改,并取消年内评选先进的资格,在大队百分制中扣除相应分值。
[邯郸新闻]为进一步巩固辖区创建文明城市取得成果,努力实现市委、市政府确定的率先建成全国文明城...