该院为每名干警设立“经费支出个人台账”,根据业务量和工作成果与个人办公耗材支出、业务经费支出等费用进行同比例换算分值,按照±5%的权重纳入到年底考核总分,每季度视表现优劣进行表彰或通报批评,通报批评达两次者取消评优评先资格。同时,该院制定完善了《涉县人民检察院经费管理实施细则》,详细规定了水、电、办公耗材的节约化使用及固定资产、办公经费的支出程序。该院还设立了高标准检务公开大厅,购置了电子屏和自助查询机,设置了法律咨询、控申、案件受理、行贿犯罪档案查询一条龙服务窗口。
实行理财绩效管理之后,该院业务经费支出增多,整体经费支出反而出现了较大幅度的下降。“理财绩效管理压缩了‘弹性经费’,优化了经费支出结构,减支增效,效果很好。”该院检察长王俊学这样评价到。(宋勇毅)
[邯郸新闻]今年以来,河北省邯郸市涉县检察院创新工作思路,推行理财绩效管理新举措,实现了检察经...