发出“橙色提醒卡”2人，红卡“罚下”免职1人、改任非领导职务1人——今年，邱县深化干部人事制度改革，实施干部考核“橙黄红”3级预警，畅通干部“下”的渠道，打破官位“铁交椅”，治理干部不作为、慢作为，激发干部队伍干事创业活力。

　　“干部只有能‘下’了，才能让更优秀的干部能‘上’，有了干事创业的平台。”邱县县委书记孙志英坦言，近年来，少数干部怕担风险、为官不为，乐于做“太平官”，而一些敢于担当、勇于创新、服务能力强的干部，想为而无位，“上下”渠道不畅阻碍了改革发展步伐。

　　为解决干部能“下”的问题，促进干部“能上能下”常态化、规范化、制度化，邱县在紧密结合上级有关规定基础上，立足县情找准“下”的依据，明确8类预警情况：重点任务完成不及时不到位的;受到县以上通报批评的;单位工作受到10人以上省、市、县人大代表联名提出批评意见的;人大常委会述职评议或专项工作评议中“不满意”或“弃权”票达到三分之一以上的;受到诫勉谈话的;受到撤职以下党政纪处分的;半年考核、年度考核班子被确定一般等次或较差等次，干部个人被确定为“不称职”或连续两年确定为“基本称职”的;受到上级社会治安综合治理、安全生产等专项考核“一票否决”的。干部存在上述8类预警情况，县委将根据情形严重程度分别记10至60分的减分分值。

　　根据减分情况，邱县实行“橙黄红”3级预警。该县规定每名领导干部年度设100分基础分，每年一复位，组织部门建立干部计分台账，8类情形中出现任意一种都减分。干部减到80分，发“橙色提醒卡”，教育提醒、限期改正;整改不力，减至60分，发“黄色诫勉卡”，由县委组织部长、常务副部长分别与单位党政正职、干部诫勉谈话;减分至40分以下，红卡“罚下”，启动干部调整程序，对单位“一把手”或科级干部本人作出调离岗位等组织处理。

　　为使干部“下”的标准更清晰、举措更具体、渠道更畅通，邱县建立联席会议机制，组织、纪检、信访、检察院、审计等部门为联席会议成员单位，根据需要随时召开联席会议，重点交流干部“能上能下”工作情况，形成长效机制。